Durf te Leiden: 4 Tips om in je Kracht te staan als Leider
Durf te leiden. Het gelijknamige boek van Brené Brown werd een groot succes. Het vereist namelijk lef om te leiden. Een goed functionerend team heeft een krachtige leider nodig die bepaalde (sociale en communicatieve) vaardigheden heeft. Hoe kun jij in je kracht (blijven) staan als leider? Deze 4 tips helpen jou om een krachtige leider te worden.
Trouw zijn aan je waarde(n) als krachtige leider
Een krachtige leider heeft een duidelijk overzicht van wat hij belangrijk vindt. Authentiek leiderschap gaat over leiden volgens jouw eigen waarden. Op die manier leef je ook congruent en kun je beter in je kracht staan als leider. Het is daarom belangrijk om te kijken naar wat jouw waarden precies zijn. Die zijn namelijk uniek voor elk persoon.
Wat is jouw hoogste waarde wanneer het gaat om leiderschap? Lees ook dit artikel over jouw waardenhiërarchie als leider. Indien je hierover na hebt gedacht, kun je voor jezelf de volgende vragen beantwoorden. Deze helpen om de waarde(n) ook daadwerkelijk in je leiderschap te implementeren:
- Wat zijn de vaardigheden die nodig zijn om uiting te kunnen geven aan deze waarde? (bijv. tijdsplanning, luistervaardigheden, etc.)
- In welke activiteit of consequent gedrag komt deze waarde het beste tot uitdrukking? (bijv. meetings, bepaalde opmerkingen, werk-routines, etc.)
- Wat zijn de verschillende omgevingen waarin het voor jou belangrijk is om uiting te geven aan de waarde? (bijv. thuis, aan de koffietafel, in de loopgang, op WhatsApp, etc.)
- Welke dagelijkse gewoontes weerspiegelen en bekrachtigen jouw waarden?
- Wat voor persoon maakt het jou, indien je deze waarde in achting neemt?
- Wat is jouw bijdrage aan het grotere geheel op momenten dat jij deze waarde belichaamt?
“I define a leader as anyone who takes responsibility for finding the potential in people and processes, and who has the courage to develop that potential.” – Brené Brown.
De kracht van taal bij een krachtige leider
Taal is één van de belangrijkste en krachtigste aspecten van NLP. Daarbij is de aandacht niet alleen gericht op wat iemand zegt (verbaal) maar ook op wat iemand niet zegt (non-verbaal).Taal speelt een belangrijke rol als je een krachtige leider wilt zijn. Je hebt immers continue te maken met (zelf)expressie en communicatie. Het compelexe van taal is dat de meeste woorden aan de ene kant een heel concrete, absolute betekenis hebben en aan de andere kant gekleurd worden door persoonlijke ervaringen: bij hetzelfde woord heeft iedereen een eigen beeld en een ander gevoel. Het letten op en het aanpassen van je taalgebruik kan helpen om in je kracht te staan als leider.
Verbal Package
Bij taal en communicatie is het van belang om helder te krijgen wat iemand specifiek zegt of vraagt. Daarmee kun je al behoorlijk wat uitdagingen uit de weg halen. Hoe doe je dat?
Stap 1. Vertel je intentie.
Bijvoorbeeld: “Wat heb je van mij nodig?”
Stap 2. Vraag bij een zelfstandig naamwoord: ‘Wat/welke [znw] specifiek?’
Bijvoorbeeld: “Naar welk gedeelte van de [znw] wil je dat ik specifiek kijk?
Stap 3. Vraag bij een werkwoord: Wat, waar, wanneer, hoe, specifiek?
Bijvoorbeeld: “Hoe bedoel je dat [werkwoord] specifiek? Wanneer wil je dat het af is? Waar wil je dat het werk wordt ingeleverd? En op wat voor manier?”
Stap 4. Samenvatten.
Bijvoorbeeld: “Oke, helder. Dus samengevat wil je dat ik [specifieke acties] doe vóór 2 mei, met als doel om [intentie]?”
“Ja, dat klopt”.
Op deze wijze wordt een vaag verzoek heel concreet inclusief de wat, wie, wanneer en waarom. Met de samenvatting aan het eind kun je checken of je alles goed begrijpt, zodat er geen misverstanden zijn achteraf.
Vragen
Overzichtelijke communicatie met het team draagt ertoe bij om in je kracht te staan als leider. Zo zijn de vragen die je stelt, ook een vorm van taalgebruik die je in je voordeel kunt gebruiken. Vragen zijn namelijk laserstralen voor focus: ze brengen je precies waar je wilt zijn, mits je ze met zorg formuleert.
Helpende vragen zijn bijvoorbeeld:
- Wat is de uitdaging precies? En wat wil je bereiken?
- Wat bedoel je precies met…?
- Wat maakt dat je hiermee aan de slag wilt?
- Hoe weten we dat het doel bereikt is?
- Wat maakt het dat je zo reageert?
- Welke mogelijkheden kunnen we nog meer bedenken?
- Wat brengt ons het dichtst bij dit doel?
- Wat gaan we wanneer doen?
Organisatie opstellingen
Als krachtige leider moet jij op de ‘juiste plek’ staan om je taken goed uit te voeren. Is er onrust in het systeem van het bedrijf, de organisatie of de afdeling? Dan is dat vaak merkbaar voor het gehele team. Het is dan zaak om te kijken naar hoe de dieperliggende structuren liggen binnen die organisatie. Staat iedereen op de juiste plek? Blijft iedereen op zijn/haar plek staan? Is er iemand weggevallen? Of iemand bijgekomen? Vaak wordt de balans automatisch hersteld (na verloop van tijd).
Opstellingswerk kan bijdragen aan de balans, rust en gegrondheid van een bedrijf, afdeling of organisatie. In een organisatieopstelling wordt duidelijk waar het eventuele pijnpunt zit, en waar de levensstroom vast komt te zitten. Door dit knelpunt zichtbaar te maken, zal verandering plaatsvinden en harmonie in het systeem (de organisatie) hersteld worden.
Meer weten over opstellingswerk? Kijk dan eens naar de opleiding Systemisch Coachen. Daarin leer je niet alleen de balans en harmonie binnen organisaties te herstellen, maar ook over je eigen persoonlijke familiesystemen.
“The courage to be vulnerable is not about winning or losing, it’s about the courage to show up when you can’t predict or control the outcome.” – Brené Brown
Visualisatie: In je kracht staan als leider
Een krachtige leider is iemand die dicht bij zichzelf kan blijven staan, te midden in chaos. Dat is niet altijd even makkelijk. Hieronder staat daarom een visualisatie om jou, als krachtige leider, op elk moment terug in je centrum te brengen – en dus weer terug in je kracht te komen.
- Sluit je ogen.
- Visualiseer hoe je lichaam nu zit of ligt. Hoe voelt je lichaam?
- Vind een plek op je lichaam die het meest ontspannen is. Waar bevindt deze zich? Focus op dit punt in je lichaam.
- Visualiseer nu hoe de ontspanning vanuit dit punt verspreid naar de rest van je lichaam. Al je kleine spiertjes ontspannen zich. Alle gedachten ontspannen zich. Alle kleine spanningen in je lichaam ebben weg en worden vervangen door een enorme rust en stilte in jezelf.
- Vanuit dit punt van diepe ontspanning, ga je met je aandacht naar je voeten. Visualiseer wortels uit je voeten, die zo diep tot de kern van de aarde gaan.
- Visualiseer hoe je sterk op de aarde staat, als een boom. Die boom blijft krachtig en gegrond tijdens elke storm, klein of groot. Deze boom waait flexibel met de wind mee op prachtige wijze. De wind laat los wat niet meer dient – en verwelkomt nieuwe mogelijkheden die goed zijn voor jou en/of voor het bedrijf, de afdeling of de organisatie waarin je werkt. Merk op hoe jij als die boom met beide voeten op de grond blijft staan. Voel je krachtig. Voel je flexibel. En voel je onomstootbaar. Hoe voelt dat in je lichaam?
- Maak een mentale foto van dit beeld en sla dit gevoel denkbeeldig op. Je kunt er namelijk altijd naar terug wanneer jij dit nodig hebt. Je bent en blijft krachtig, sterk en flexibel.
Wil je meer weten over hoe jij (zelf)leiderschap kunt ontwikkelen? De NLP practitioner helpt je daarbij. Je leert niet alleen meer over je eigen waarden, maar je verkrijgt ook een dieper bewustzijn van jezelf, je eigen patronen en obstakels die je eventueel in de weg zitten om je dromen en doelen te bereiken. Geïnteresseerd? Klik hier voor de brochure.